Schwung Merkbeeld Ouderenzorg 2026: hoe positioneren 21 ouderenzorgorganisaties zich?

Wat wet, beleid en cijfers vragen

Deze bevindingen komen niet van de websites van de organisaties maar uit openbare bronnen van overheid, toezicht, zorgkantoren en brancheorganisaties, gezocht op 19 september 2026. Per bevinding staat de status: in werking, besloten, voorstel, prognose of meting (een gemeten cijfer met meetjaar). Elke bevinding is nagerekend tegen de bron: het citaat staat er letterlijk in.

De gelezen koersdocumenten

Naast de websites lazen we openbare documenten: het strategische document als dat openbaar is (meerjarenbeleidsplan, strategisch beleidsplan of koersdocument, en anders de strategieparagraaf uit het bestuursverslag), daarnaast het kwaliteitsplan of kwaliteitsverslag dat onder het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg verplicht is, en de werken-bij-site. Elk document is opgehaald van de eigen site of het jaarverslag, gecodeerd op dezelfde themalijst als de website, en elk citaat is nagerekend tegen de brontekst.

De tellingen uit de verdieping

Deze tellingen komen niet van de websites maar uit de documenten die daarnaast zijn gelezen. Elke laag heeft een eigen noemer; die staat in de zin. Een cijfer uit de whitepaper of de duiding hoort hier terug te vinden te zijn.

Beleid tegenover site

• 5 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'thuis' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument Envida, Florence, Laurens, Thebe, twb
• 8 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'thuis' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) Stichting Elisabeth, Florence, Laurens, mijzo, Omring, Surplus, Thebe, twb
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'thuis': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site Envida
• 4 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'thuis' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument Stichting Elisabeth, mijzo, Omring, Surplus
• 12 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'eigen regie' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument
• 13 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'eigen regie' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie)
• 2 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'eigen regie': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site Surplus, Vitala+
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'eigen regie' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument Envida, twb, Vivium Naarderheem
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'nabijheid' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument Sensire
• 4 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'nabijheid' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) Omring, Pieter van Foreest, Surplus, twb
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'nabijheid': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site Sensire
• 4 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'nabijheid' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument Omring, Pieter van Foreest, Surplus, twb
• 5 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'technologie en innovatie' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument mijzo, Omring, tanteLouise, twb, Vivium Naarderheem
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'technologie en innovatie' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) mijzo, tanteLouise, Thebe
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'technologie en innovatie': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site Omring, twb, Vivium Naarderheem
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'technologie en innovatie' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument Thebe
• 4 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'expertise' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument De MARQ, Noorderbreedte, Vitala+, Vivium Naarderheem
• 6 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'expertise' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) De MARQ, De Wever, Groenhuysen, Noorderbreedte, Vitala+, Vivium Naarderheem
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'expertise': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site
• 2 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'expertise' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument De Wever, Groenhuysen
• 2 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'persoon en identiteit' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument Groenhuysen, Surplus
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'persoon en identiteit' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) De Wever, Groenhuysen, Noorderbreedte
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'persoon en identiteit': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site Surplus
• 2 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'persoon en identiteit' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument De Wever, Noorderbreedte
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'warmte en geborgenheid' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'warmte en geborgenheid' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) Cordaan, Stichting Elisabeth, tanteLouise
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'warmte en geborgenheid': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'warmte en geborgenheid' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument Cordaan, Stichting Elisabeth, tanteLouise
• 4 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'kwaliteit van leven' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument De Wever, Stichting Elisabeth, Envida, Noorderbreedte
• 8 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'kwaliteit van leven' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) De MARQ, Stichting Elisabeth, Envida, Florence, Noorderbreedte, Sensire, Vitala+, Vivium Naarderheem
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'kwaliteit van leven': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site De Wever
• 5 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'kwaliteit van leven' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument De MARQ, Florence, Sensire, Vitala+, Vivium Naarderheem
• 16 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'samen en keten' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument
• 8 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'samen en keten' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie) Cordaan, De MARQ, Envida, Laurens, Omring, Pieter van Foreest, Surplus, Vitala+
• 8 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'samen en keten': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site De Wever, Stichting Elisabeth, Groenhuysen, mijzo, Noorderbreedte, Sensire, Thebe, Vivium Naarderheem
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'samen en keten' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument
• 8 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'werkgever' is een van de drie zwaarste thema's in het beleidsdocument Cordaan, De MARQ, Stichting Elisabeth, Florence, Omring, Pieter van Foreest, tanteLouise, twb
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'werkgever' is dominant op de site (gecodeerd · classificatie)
• 8 van de 19 gelezen koersdocumenten: kloof bij thema 'werkgever': zwaar in het beleidsdocument, niet dominant op de site Cordaan, De MARQ, Stichting Elisabeth, Florence, Omring, Pieter van Foreest, tanteLouise, twb
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: thema 'werkgever' is dominant op de site maar staat niet bij de drie zwaarste in het beleidsdocument
• 16 van de 19 gelezen koersdocumenten: werkgeverschap draagt de koers (een van alle koersthema's)
• 15 van de 19 gelezen koersdocumenten: werkgeverschap draagt de koers en de site voert een werkgeversbelofte (werken-bij)
• 18 van de 19 gelezen koersdocumenten: de site voert een werkgeversbelofte (werken-bij)
• 9 van de 19 gelezen koersdocumenten: beloftetype van koerskernzin en sitebelofte zijn gelijk gecodeerd
• 18 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers zegt zelf iets over profiel, merk, imago of werving
• 15 van de 19 gelezen koersdocumenten: ten minste één meetbaar doel (getal, jaartal of norm in het citaat)
• 0 van de 19 gelezen koersdocumenten: drie of meer koersthema's zijn op de site niet dominant
• 1 van de 19 gelezen koersdocumenten: geen enkel zwaar koersthema ontbreekt op de site (kloof nul) Laurens
• 7 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koersperiode is verlopen of loopt af in 2026 of 2027 Florence, Groenhuysen, Laurens, Omring, Surplus, tanteLouise, twb
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: het beleidsdocument noemt geen einddatum De MARQ, Stichting Elisabeth, Vivium Naarderheem
• 17 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'samenwerking in de keten en de regio'
• 17 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'werven en behouden van personeel'
• 16 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'technologie, digitalisering en zorg op afstand'
• 16 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'professionalisering, opleiden en werkplezier'
• 13 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'duurzaamheid'
• 12 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'financiën en bedrijfsvoering'
• 12 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'kwaliteit en veiligheid van zorg'
• 11 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'wonen, vastgoed en woonomgeving'
• 10 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'preventie, vitaliteit en langer thuis'
• 9 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'eigen regie, zingeving en welzijn'
• 9 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'profilering, positionering en communicatie'
• 9 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'informele zorg, mantelzorg en vrijwilligers'
• 9 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'leiderschap en organisatiecultuur'
• 9 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'capaciteit, wachtlijsten en toegankelijkheid'
• 6 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'cliëntervaring en bejegening' Cordaan, Envida, Groenhuysen, Laurens, Pieter van Foreest, Thebe
• 3 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'governance, toezicht en medezeggenschap' Cordaan, De Wever, Florence
• 2 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers stelt een doel in de categorie 'anders' Envida, Florence
• 19 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'personeelstekort en arbeidsmarkt' als aanleiding of ontwikkeling
• 17 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'vergrijzing en stijgende zorgvraag' als aanleiding of ontwikkeling
• 16 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'complexere zorgvraag' als aanleiding of ontwikkeling
• 14 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'bekostiging en contractering' als aanleiding of ontwikkeling
• 13 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'mantelzorg en informele zorg' als aanleiding of ontwikkeling
• 11 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'wetgeving en overheidsbeleid' als aanleiding of ontwikkeling
• 6 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'samenwerking en regiobeleid' als aanleiding of ontwikkeling Cordaan, Florence, Noorderbreedte, Surplus, Vitala+, Vivium Naarderheem
• 6 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'vastgoed en huisvesting' als aanleiding of ontwikkeling Cordaan, Florence, Laurens, Noorderbreedte, Sensire, Vivium Naarderheem
• 6 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'wachtlijsten en capaciteit' als aanleiding of ontwikkeling Stichting Elisabeth, Florence, Laurens, Omring, Surplus, Vitala+
• 5 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'duurzaamheid en klimaat' als aanleiding of ontwikkeling Cordaan, De MARQ, Stichting Elisabeth, Envida, Florence
• 5 van de 19 gelezen koersdocumenten: de koers noemt 'technologie en digitalisering' als aanleiding of ontwikkeling Cordaan, Envida, Noorderbreedte, Omring, twb

Doorwerking van koers naar merk

• 19 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de koers benoemt een gewenste identiteit met citaat en ten minste één expliciete keuze
• 3 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: ten minste één identiteitsdragend koersthema is op de site niet dominant De Wever, Surplus, Vitala+
• 2 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: geen enkel identiteitsdragend koersthema is dominant op de site Surplus, Vitala+
• 12 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: alle identiteitsdragende koersthema's zijn dominant op de site
• 13 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: ten minste één propositiedragend koersthema is op de site niet dominant
• 9 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: beloftetype van de koerskernzin en van de sitebelofte zijn gelijk gecodeerd
• 0 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de zekerheid van het beloftetype op de site is laag
• 19 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: werkgeverschap of personeelsbeleid is een doel of thema in de koers
• 18 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: werkgeverschap staat in de koers, de site voert een werkgeversbelofte, maar werkgeverschap is geen dominant sitethema
• 19 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de organisatie voert een eigen werkgeversmerk of werken-bij-belofte
• 15 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de koers bevat ten minste één meetbaar doel
• 1 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de koers bevat meetbare doelen terwijl de site geen bewijsvoorbeelden toont Sensire
• 1 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: drie of meer strategische keuzes bestaan intern maar zijn extern niet dominant (latent onderscheid) Surplus
• 9 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: profilering, positionering of communicatie is een expliciet doel in de koers
• 7 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de koers is verlopen of loopt af in 2026 of 2027 Florence, Groenhuysen, Laurens, Omring, Surplus, tanteLouise, twb
• 0 van de 19 gelezen beleidsdocumenten: de scholen van het bestuur zijn apart gelezen (basis- of voortgezet onderwijs)
• 14 van de 18 identiteitsdragende koersthema's zijn ook dominant op de site
• 4 van de 18 identiteitsdragende koersthema's zijn op de site niet dominant
• 28 van de 43 propositiedragende koersthema's zijn ook dominant op de site
• 15 van de 43 propositiedragende koersthema's zijn op de site niet dominant
• 2 van de 13 werkgeversdragende koersthema's zijn ook dominant op de site
• 11 van de 13 werkgeversdragende koersthema's zijn op de site niet dominant

De tweede bron: kwaliteitsplannen

• 20 van de 20 gelezen kwaliteitsplannen: ten minste één thema draagt het plan en is op de site niet dominant
• 13 van de 20 gelezen kwaliteitsplannen: ten minste één identiteitsdragend thema draagt het plan en is op de site niet dominant
• 19 van de 20 gelezen kwaliteitsplannen: het plan bevat ten minste één meetbaar doel
• 14 van de 20 gelezen kwaliteitsplannen: het plan zegt zelf iets over profiel, merk of werving
• 16 van de 21 onderzochte organisaties: een strategisch document of een strategieparagraaf is openbaar te vinden
• 7 van de 21 onderzochte organisaties: de strategie staat in een eigen document, niet alleen in het jaarverslag Florence, Groenhuysen, Laurens, mijzo, Pieter van Foreest, tanteLouise, twb
• 9 van de 21 onderzochte organisaties: de strategie is alleen te lezen als paragraaf in het jaarverslag
• 0 van de 21 onderzochte organisaties: een kwaliteitsplan of kwaliteitsverslag is het meest strategische openbare document
• 20 van de 21 onderzochte organisaties: een kwaliteitsplan of kwaliteitsverslag is openbaar te vinden
• 35 van de 100 thema's uit de kwaliteitsplannen zijn ook dominant op de site

Per publiek

• 21 van de 21 onderzochte organisaties: spreekt cliënten en bewoners aan op de site, gecodeerd met citaat
• 20 van de 21 onderzochte organisaties: heeft een eigen propositie voor cliënten en bewoners
• 21 van de 21 onderzochte organisaties: wat de site voor cliënten en bewoners zegt, komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte
• 20 van de 20 organisaties met een eigen propositie voor cliënten en bewoners: die propositie komt uit dezelfde kern als de hoofdbelofte
• 17 van de 21 onderzochte organisaties: spreekt naasten en mantelzorgers aan op de site, gecodeerd met citaat
• 1 van de 21 onderzochte organisaties: heeft een eigen propositie voor naasten en mantelzorgers Kloek
• 2 van de 21 onderzochte organisaties: wat de site voor naasten en mantelzorgers zegt, komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte Kloek, tanteLouise
• 1 van de 1 organisaties met een eigen propositie voor naasten en mantelzorgers: die propositie komt uit dezelfde kern als de hoofdbelofte Kloek
• 21 van de 21 onderzochte organisaties: spreekt medewerkers en de arbeidsmarkt aan op de site, gecodeerd met citaat
• 18 van de 21 onderzochte organisaties: heeft een eigen propositie voor medewerkers en de arbeidsmarkt
• 12 van de 21 onderzochte organisaties: wat de site voor medewerkers en de arbeidsmarkt zegt, komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte
• 12 van de 18 organisaties met een eigen propositie voor medewerkers en de arbeidsmarkt: die propositie komt uit dezelfde kern als de hoofdbelofte
• 15 van de 21 onderzochte organisaties: spreekt de keten: huisarts, ziekenhuis, wijkverpleging en andere zorgaanbieders aan op de site, gecodeerd met citaat
• 0 van de 21 onderzochte organisaties: heeft een eigen propositie voor de keten: huisarts, ziekenhuis, wijkverpleging en andere zorgaanbieders
• 3 van de 21 onderzochte organisaties: wat de site voor de keten: huisarts, ziekenhuis, wijkverpleging en andere zorgaanbieders zegt, komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte Surplus, Vitala+, Vivium Naarderheem
• 7 van de 21 onderzochte organisaties: spreekt stakeholders: zorgkantoor, gemeente, inspectie en samenwerkingsverbanden aan op de site, gecodeerd met citaat De Wever, Florence, De MARQ, Noorderbreedte, Omring, Surplus, tanteLouise
• 0 van de 21 onderzochte organisaties: heeft een eigen propositie voor stakeholders: zorgkantoor, gemeente, inspectie en samenwerkingsverbanden
• 0 van de 21 onderzochte organisaties: wat de site voor stakeholders: zorgkantoor, gemeente, inspectie en samenwerkingsverbanden zegt, komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte
• 12 van de 21 onderzochte organisaties: spreekt de samenleving aan op de site, gecodeerd met citaat
• 0 van de 21 onderzochte organisaties: heeft een eigen propositie voor de samenleving
• 5 van de 21 onderzochte organisaties: wat de site voor de samenleving zegt, komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte Buurtzorg, De Wever, Sensire, Surplus, tanteLouise
• 1 van de 21 onderzochte organisaties: heeft voor drie of meer doelgroepen een eigen propositie Kloek
• 0 van de 21 onderzochte organisaties: heeft alleen voor ouders een eigen propositie
• 15 van de 21 onderzochte organisaties: alle aanwezige proposities komen uit dezelfde kern

Het werkgeversmerk

• 3 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk heeft een eigen naam, los van de organisatienaam De Wever, Surplus, Thebe
• 10 van de 21 gelezen werkgeversmerken: de werkgeversbelofte komt herkenbaar uit dezelfde kern als de hoofdbelofte
• 11 van de 21 gelezen werkgeversmerken: de werkgeversbelofte staat los van de hoofdbelofte
• 21 van de 21 gelezen werkgeversmerken: de werken-bij-site maakt haar belofte hard met bewijs
• 5 van de 21 gelezen werkgeversmerken: geen enkel publiek op de arbeidsmarkt krijgt een eigen belofte Buurtzorg, Stichting Elisabeth, Florence, mijzo, Vitala+
• 19 van de 21 gelezen werkgeversmerken: ervaren vakmensen worden aangesproken
• 3 van de 21 gelezen werkgeversmerken: ervaren vakmensen krijgen een eigen belofte Kloek, tanteLouise, twb
• 14 van de 21 gelezen werkgeversmerken: zij-instromers en omscholers worden aangesproken
• 6 van de 21 gelezen werkgeversmerken: zij-instromers en omscholers krijgen een eigen belofte Cordaan, De Wever, Laurens, Surplus, tanteLouise, twb
• 19 van de 21 gelezen werkgeversmerken: leerlingen, studenten en stagiairs worden aangesproken
• 13 van de 21 gelezen werkgeversmerken: leerlingen, studenten en stagiairs krijgen een eigen belofte
• 15 van de 21 gelezen werkgeversmerken: specialisten en behandelaren worden aangesproken
• 1 van de 21 gelezen werkgeversmerken: specialisten en behandelaren krijgen een eigen belofte Kloek
• 18 van de 21 gelezen werkgeversmerken: flexwerkers en zelfstandigen worden aangesproken
• 5 van de 21 gelezen werkgeversmerken: flexwerkers en zelfstandigen krijgen een eigen belofte Laurens, Noorderbreedte, Surplus, Thebe, Vivium Naarderheem
• 16 van de 21 gelezen werkgeversmerken: ondersteunende en facilitaire functies worden aangesproken
• 3 van de 21 gelezen werkgeversmerken: ondersteunende en facilitaire functies krijgen een eigen belofte Groenhuysen, Kloek, Thebe
• 11 van de 53 personeelsdoelen uit de beleidsdocumenten komen op de werken-bij-site terug
• 1 van de 21 gelezen werkgeversmerken: alle personeelsdoelen uit het beleidsdocument komen terug Groenhuysen
• 11 van de 21 gelezen werkgeversmerken: geen enkel personeelsdoel uit het beleidsdocument komt terug
• 1 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'thuis' twb
• 10 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'eigen regie'
• 2 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'nabijheid' Buurtzorg, Kloek
• 1 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'technologie en innovatie' mijzo
• 11 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'expertise'
• 4 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'persoon en identiteit' De Wever, Groenhuysen, Surplus, Vivium Naarderheem
• 3 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'warmte en geborgenheid' Stichting Elisabeth, Kloek, tanteLouise
• 1 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'kwaliteit van leven' Noorderbreedte
• 12 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'samen en keten'
• 18 van de 21 gelezen werkgeversmerken: het werkgeversmerk draagt het thema 'werkgever'

De tellingen

Elke telling draagt een grond. Sitefeit is letterlijk aantoonbaar op de site of gemeten. Gecodeerd betekent dat het analysemodel kwalitatieve informatie eerst heeft gecodeerd en dat die codes daarna deterministisch zijn geteld: bij profiel op basis van het profiel dat het model van de site maakte, bij classificatie volgens een vaste codeerlijst met beslisregels, per organisatie met citaat en zekerheid. De telling is exact; wat geteld wordt, is een codering. Uitspraken gaan over de 21 onderzochte organisaties, niet over de branche als geheel. Onder elke balk staat de verdeling per segment.

De onderzochte organisaties

Per organisatie een profiel in dezelfde veertien velden: organisatie, branche, regio, doelgroepen, merkbelofte, positioneringskern, dominante thema's, bewijs en expertise, innovatieclaim, employer-brand-belofte, tone of voice, merkenarchitectuur, belangrijkste services en datum van de analyse. Dezelfde structuur voor elke branche en elke editie, zodat metingen vergelijkbaar blijven.

• Buurtzorg buurtzorgnederland.com Persoonlijk en professioneel tagline · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  thuiszorg

  Regio

  Buurtzorg is een landelijk opererende thuiszorgorganisatie actief door heel Nederland.

  Doelgroepen

  Zorgvragers (thuiswonende cliënten en hun mantelzorgers) en zorgprofessionals die willen werken in een zelfsturend team; ook impliciete aandacht voor verwijzers (huisartsen, specialisten).

  Merkbelofte

  Persoonlijk en professioneel (tagline)
  gecodeerd als niet eenduidig, zekerheid hoog, kandidaten: relatie, kwaliteit. De zin draagt twee even zware typen tegelijk: 'persoonlijk' wijst op de relatie (band tussen cliënt en professional), 'professioneel' wijst op kwaliteit (deskundigheid en prestatie), zonder dat één pool de zin domineert.

  Positioneringskern

  Buurtzorg presenteert zichzelf als een thuiszorgorganisatie die via kleine, zelfsturende teams de relatie tussen cliënt en professional als uitgangspunt neemt in plaats van bureaucratie en managementlagen.

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘zorg op maat met behoud van eigen regie’)
  nabijheid (midden: ‘zelfsturende kleine teams als organisatorisch principe’)
  werkgever (midden: ‘werkgeversmerk voor verpleegkundigen’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Buurtzorg is gestart in 2006 en uitgegroeid tot een van de grootste thuiszorgorganisaties van Nederland.
  • Teams bestaan uit maximaal 12 verpleegkundigen en wijkziekenverzorgenden.
  • Buurtzorghuis Doevenbos in Horst aan de Maas is energieneutraal door 142 zonnepanelen.

  Innovatieclaim

  Buurtzorg heeft een app (Vraag het LIZ) ontwikkeld om cliënten betrouwbare informatie te bieden en de regie over hun eigen leven te ondersteunen, en biedt elk teamlid een eigen smartphone en Chromebook.

  Employer-brand-belofte

  De werken-bij-site belooft medewerkers dat zij hun talent, ervaring en hart voor de zorg optimaal kunnen benutten in zelfsturende teams, zonder managers of bureaucratie, en met een voldaan gevoel naar huis gaan. (eigen werkgeversmerk: werkenbijbuurtzorg.nl – https://werkenbijbuurtzorg.nl/)

  Tone of voice

  Overwegend functioneel en cliëntgericht, direct aansprekend met 'u', met incidenteel een normatief-bevlogen register. Voorbeeld: "Het kan beter, het moet beter, het wordt beter. Dat is onze gezamenlijke belofte. Aan…

  Merkenarchitectuur

  huis-van-merken (Buurtdiensten, Buurtzorghuis, Buurtteam, Buurtzorgkraam, Buurtzorg Jong)

  Belangrijkste services

  Wijkverpleging (verpleging en persoonlijke verzorging thuis), Casemanagement dementie, Palliatieve en terminale zorg, Medisch-technische handelingen (o.a. wondverzorging, insuline, pijnbestrijding), Overbruggingszorg WLZ thuis, Buurtdiensten (huishoudelijke hulp)

  Datum analyse

  19 september 2026

• Cordaan cordaan.nl Samen zorgen tagline · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Cordaan is actief in Amsterdam, Diemen, Huizen en Nieuw-Vennep.

  Doelgroepen

  Primair directe zorgvragers en hun naasten (mantelzorgers, ouders, partners); secundair verwijzers (huisartsen, ziekenhuizen, gemeenten) en potentiële medewerkers en vrijwilligers. Niet commercieel of institutioneel in…

  Merkbelofte

  Samen zorgen (tagline)
  gecodeerd als relatie, zekerheid hoog. Het woord 'samen' plaatst de verbondenheid tussen zorgverlener en cliënt (en netwerk) centraal, niet de persoon zelf, niet een plek, niet een prestatie, de relatie is het onderwerp van de belofte.

  Positioneringskern

  Cordaan positioneert zichzelf als een brede Amsterdamse zorgorganisatie die kwetsbare mensen, van ouderen tot kinderen met een beperking tot mensen met psychische problemen, helpt zo zelfstandig en volwaardig mogelijk deel te nemen aan de samenleving, onder het motto 'Kleurrijk en betekenisvol,…

  Dominante thema's

  samen en keten (hoog: ‘Samen zorgen’)
  eigen regie (hoog: ‘zelfstandigheid en eigen regie als vertrekpunt van alle zorg’)
  warmte en geborgenheid (midden: ‘Kleurrijk en betekenisvol, met elkaar’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Cordaan geeft zorg aan circa 19.000 cliënten per jaar met meer dan 6.000 medewerkers en ruim 2.000 vrijwilligers
  • 120 locaties en 60 thuiszorgteams actief in Amsterdam, Diemen, Huizen en Nieuw-Vennep
  • ISO 9001-certificaat voor wijkverpleging, tijdelijk eerstelijnsverblijf, geriatrische revalidatiezorg en woonzorglocaties

  Innovatieclaim

  Cordaan doet wetenschappelijk onderzoek (2024–2027) om met minder mensen en middelen meer en zwaardere zorg te leveren, en voert pilots uit met digitale feedbackvragenlijsten in het cliëntdossier.

  Employer-brand-belofte

  Werkenbijcordaan.nl belooft medewerkers een plek om te groeien via een eigen ontwikkelpad, opleidingen en trainingen, zodat iedereen tot bloei kan komen. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Cordaan – https://www.werkenbijcordaan.nl)

  Tone of voice

  Toegankelijk en persoonsgericht, schrijft consequent in de tweede persoon enkelvoud ('je', 'jij', 'jouw'), vermijdt zorgjargon bewust ('Woorden als GGZ, VGZ, VVT worden zoveel mogelijk vermeden'), en wisselt af tussen…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Bijzonder Amsterdams, Theater LeBelle, Outsider Art Galerie, Jong Cordaan, Werken bij Cordaan)

  Belangrijkste services

  Thuiszorg (wijkverpleging, persoonlijke verzorging, wondverzorging, stomazorg,…, Woonzorgcentra en verpleeghuiszorg (ouderen), Geriatrische revalidatiezorg en eerstelijnsverblijf, Dagbesteding ouderen (inclusief digitale dagbesteding en speciale groepen…, Zorg in de Wijk (wijkteams), Alarmzorg (zorgalarmering thuis)

  Datum analyse

  19 september 2026

• De MARQ demarq.nl Makes more possible tagline · gelezen 17 september 2026 · met voorbehoud
  Profiel

  Segment

  GRZ en specialistisch

  Regio

  De MARQ biedt geriatrische revalidatie en herstel in Breda, Etten-Leur en Zevenbergen, in de regio West-Brabant.

  Doelgroepen

  Drie expliciete doelgroepen: (1) revalidanten en hun naasten (bezoekers/patiënten), (2) verwijzers (huisartsen, ziekenhuizen, spoedeisende hulp), (3) stagiairs en MBO-zorgstudenten. Commerciële of zakelijke klanten…

  Merkbelofte

  Makes more possible (tagline)
  gecodeerd als kwaliteit, zekerheid midden. De belofte richt zich op het vergroten van mogelijkheden als uitkomst van deskundige zorg, wat past bij het kwaliteitstype: een prestatie- en resultaatgerichte belofte zonder dat de persoon, de plek of de relatie het grammaticale of inhoudelijke onderwerp vormen.

  Positioneringskern

  De MARQ positioneert zichzelf als de enige coöperatieve specialist in geriatrische revalidatie en herstel in de regio West-Brabant, opgericht door en voor regionale zorgorganisaties.

  Dominante thema's

  expertise (hoog: ‘enige GRZ-specialist in Nederland die uitsluitend geriatrische revalidatie doet’)
  kwaliteit van leven (hoog: ‘doel is thuisretour – 79% gaat naar huis’)
  samen en keten (midden: ‘coöperatief en regionaal verankerd (Avoord, Surplus, Thebe, Amphia)’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  sterk

  • In 2025 waren er 1.023 geopende DBC's, een gemiddelde ligduur van 39 dagen en 79% van de revalidanten ging na ontslag naar huis.
  • Revalidanten beoordelen De MARQ gemiddeld met een 8,4.
  • ISO 9001-keurmerk De Maatstaf, hernieuwd begin 2024.

  Innovatieclaim

  De MARQ innoveert continu in de omgang met CVA-cliënten via o.a. IBOM-therapie en deelname aan het knowledgebroker-project, en digitaliseert werkprocessen zoals de registratie van werkvoorraad en opiaten.

  Employer-brand-belofte

  De MARQ belooft medewerkers en stagiairs de kans om met passie en plezier te werken in specialistische geriatrische revalidatie, te leren in multidisciplinaire teams en zich continu te blijven ontwikkelen in hun vak. (eigen werkgeversmerk: werkenbij.demarq.nl)

  Tone of voice

  Warm-functioneel en ervaringsgericht: de site wisselt procesuitleg af met uitgebreide persoonsverhalen in de eerste persoon. Formele passages (klachtenregeling, zorginkoop, ATZ-pilot) staan naast informele…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch

  Belangrijkste services

  Geriatrische Revalidatiezorg (GRZ) – klinisch, Eerstelijnsverblijf (ELV) triage / therapeutisch klimaat, Revalidatie binnen WLZ ZZP 9b, Afdeling Transmurale Zorg (ATZ) – revalidatie binnen het ziekenhuis, Ambulante revalidatie (alleen na klinische opname bij De MARQ), Modulair zorgpad met behandelmodules per ziektebeeld

  Datum analyse

  17 september 2026

• De Wever dewever.nl Nieuwsgierig ouder worden tagline · gelezen 17 september 2026 · met voorbehoud
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  De Wever biedt ouderenzorg in Tilburg en de regio Midden-Brabant.

  Doelgroepen

  Primair: senioren en hun naasten in gemeente Tilburg en omgeving (Midden-Brabant); secundair: verwijzende professionals (huisartsen, medisch specialisten) via een aparte professionalsroute.

  Merkbelofte

  Nieuwsgierig ouder worden (tagline)
  gecodeerd als persoon, zekerheid hoog. De belofte draait om de persoon zelf en hoe hij of zij oud wordt, nieuwsgierigheid als houding van de cliënt, niet als eigenschap van de zorg of de plek, wat direct aansluit bij de persoon-regel (jezelf zijn, eigen leven, regie).

  Positioneringskern

  De Wever positioneert zich als de ouderenzorgorganisatie van Midden-Brabant die nieuwsgierigheid als leidend principe inzet om senioren zo lang mogelijk regie over hun eigen leven te laten houden.

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘eigen regie/reablement als werkwijze’)
  persoon en identiteit (hoog: ‘nieuwsgierig ouder worden als filosofie’)
  expertise (midden: ‘specialistische expertise in dementie en GRZ’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Meer dan 2.850 medewerkers en circa 1.140 vrijwilligers
  • Vijftien woonlocaties verspreid over Tilburg en Berkel-Enschot, twee behandelcentra en een hospice
  • 250 plaatsen voor revalidatie en verblijf plus 58 dagbehandelingsplaatsen in De Hazelaar alleen

  Innovatieclaim

  De Wever innoveeert samen met medewerkers, zorg- en welzijnsorganisaties, scholen, startups en lokale partners, en zet technologische hulpmiddelen in om senioren langer zelfstandig te laten wonen.

  Employer-brand-belofte

  De Wever belooft medewerkers een werkomgeving waar je gezien en gewaardeerd wordt, ruimte krijgt om te groeien in vak en als mens, en samen het verschil maakt. (eigen werkgeversmerk: De Wever Werkspot – https://www.werkenbijdewever.nl)

  Tone of voice

  Warm en uitnodigend, sterk jij-gericht, met een licht didactisch register wanneer zorg wordt uitgelegd. De organisatie spreekt de lezer consequent aan met 'jij' en 'je' en vermijdt medisch jargon. Voorbeeld: "Jij geeft…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch

  Belangrijkste services

  Wijkzorg / thuiszorg (De Wever Thuis), Mobiel Zorgteam (24/7 specialistische thuiszorg), Personenalarmering, Langer Actief Thuis (12-weken reablement-programma), SamenRevalideren (thuisrevalidatie na ziekenhuisopname), Geriatrische revalidatiezorg (GRZ) / tijdelijk verblijf

  Datum analyse

  17 september 2026

• Envida envida.nl Samen zorgen voor een goed leven, ook als u hulp of zorg nodig heeft. hero · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Envida werkt in Maastricht en het Heuvelland.

  Doelgroepen

  Ouderen en chronisch zieken in Maastricht en het Heuvelland, hun mantelzorgers en naasten; geen institutionele of commerciële afnemers.

  Merkbelofte

  Samen zorgen voor een goed leven, ook als u hulp of zorg nodig heeft. (hero)
  gecodeerd als relatie, zekerheid midden, kandidaten: relatie. Het woord 'samen' staat centraal en drukt de verbondenheid tussen zorgorganisatie en cliënt uit; de belofte gaat niet primair over de persoon, de plek of de kwaliteit van zorg, maar over het gezamenlijk handelen als kern van de relatie.

  Positioneringskern

  Envida presenteert zichzelf als de lokale zorgorganisatie van Maastricht en het Heuvelland die kwetsbare ouderen en chronisch zieken helpt zo lang mogelijk zelfstandig te leven, van eerste preventie tot en met de laatste levensfase.

  Dominante thema's

  samen en keten (hoog: ‘Samen zorgen voor een goed leven, ook als u hulp of zorg nodig heeft.’)
  eigen regie (hoog: ‘zorg thuis en in de wijk zodat u zelfstandig blijft’)
  kwaliteit van leven (midden: ‘zorgen voor een goed leven, ook als u hulp of zorg nodig heeft’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • ISO 9001:2015 gecertificeerd
  • Woonzorgcentrum Larisa heeft 90 bewoners verdeeld over 4 verdiepingen, waarvan 54 met dementie en 36 met lichamelijke beperking
  • Lenculenhof telt 115 medewerkers en 140 bewoners waaronder 18 echtparen

  Innovatieclaim

  Envida zet specifieke technologie in voor zorgcommunicatie in woonzorgcentrum Appelgaard om ondersteuning en vrijheid te bieden.

  Employer-brand-belofte

  Envida belooft medewerkers vrijheid, vertrouwen, zelfstandigheid, flexibiliteit en ruimte voor groei, waarbij zorg voor anderen begint bij zorg voor jezelf. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Envida – https://www.werkenbijenvida.nl)

  Tone of voice

  Toegankelijk en persoonsgericht, consistent aansprekend als 'u', met nadruk op regie en zelfstandigheid van de cliënt. Voorbeeld: "U behoudt zelf de regie, want het gaat tenslotte om úw leven." Functioneel van opzet…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch (Envida Ledenservice, Stichting Vrienden van Envida)

  Belangrijkste services

  niet vastgesteld

  Datum analyse

  19 september 2026

• Florence florence.nl Florence helpt mensen het leven te leiden dat hen lief is. positionering · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Florence is actief in de regio Haaglanden, met locaties in Den Haag, Rijswijk, Leidschendam, Voorburg, Voorschoten en Wassenaar.

  Doelgroepen

  Primair: thuiswonende ouderen en bewoners van woonzorglocaties in regio Haaglanden (Den Haag, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg, Voorschoten, Wassenaar); secundair: mantelzorgers, vrijwilligers en verwijzers (huisartsen,…

  Merkbelofte

  Florence helpt mensen het leven te leiden dat hen lief is. (positionering)
  gecodeerd als persoon, zekerheid hoog. De belofte draait om de persoon en diens eigen invulling van het leven ('dat hen lief is'), niet om de zorg, de plek of de relatie, daarmee past de regel 'persoon' onmiskenbaar: identiteit en eigen leven staan centraal.

  Positioneringskern

  Florence positioneert zichzelf als de ouderenzorgorganisatie van de regio Haaglanden die ouderen helpt het leven te leiden dat hen lief is, thuis of in een woonzorglocatie.

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘Florence helpt mensen het leven te leiden dat hen lief is.’)
  thuis (hoog: ‘zelfstandig thuis blijven wonen’)
  kwaliteit van leven (midden: ‘met als doel zo lang mogelijk zelfstandig wonen mogelijk te maken’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • 3.500 medewerkers en 1.000 vrijwilligers helpen dagelijks circa 20.000 mensen in de regio Haaglanden
  • Cliënttevredenheidsonderzoek: gemiddeld rapportcijfer 8,3 (1.383 respondenten)
  • Medewerkers worden door cliënten beoordeeld met een 8,6; de aandacht die zij ontvangen met een 8,9

  Innovatieclaim

  Florence heeft een Zorginnovatiehub gelanceerd en voert de strategische koers 'Sneller Anders' gericht op innovatie en efficiëntere zorgverlening.

  Employer-brand-belofte

  Florence belooft medewerkers een baan die aansluit bij hun persoonlijke wensen, ruimte voor wie zij zijn, en mogelijkheden om zich te ontwikkelen in het eigen Ontwikkelcentrum. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Florence (aparte werken-bij-site))

  Tone of voice

  Toegankelijk en direct, in de u-vorm gericht op de oudere zelf, met nadruk op zelfregie en gezelligheid eerder dan medische noodzaak. Voorbeeld: "Samen zorgen we voor passende zorg, met familie, mantelzorgers,…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Westhoff, Houthaghe, Mariahoeve, De Mantel, Duinhage)

  Belangrijkste services

  Thuiszorg (wijkverpleging, persoonlijke verzorging, huishoudelijke hulp via…, Verpleeghuiszorg Thuis (VPT), Woonzorglocaties / verpleeghuizen (14 locaties in Haaglanden), Revalidatiezorg (Westhoff, Rijswijk), Geriatrische revalidatiezorg, Casemanagement dementie

  Datum analyse

  19 september 2026

• Groenhuysen groenhuysen.nl Ouder worden, jezelf blijven tagline · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Groenhuysen is actief in de regio Roosendaal en omgeving in West-Brabant.

  Doelgroepen

  Particulieren: thuiswonende ouderen en hun mantelzorgers in de regio Roosendaal en omstreken, met als secundaire doelgroep verwijzers (huisartsen, medisch specialisten, ziekenhuizen).

  Merkbelofte

  Ouder worden, jezelf blijven (tagline)
  gecodeerd als persoon, zekerheid hoog. De zin draait volledig om de identiteit van de cliënt ('jezelf blijven') en het proces van ouder worden als persoon, niet om de zorg, de plek of de relatie, het signaalwoord 'jezelf' en de toets 'gaat de zin over de persoon zelf?' passen onmiskenbaar op het type 'persoon'.

  Positioneringskern

  Groenhuysen positioneert zichzelf als de regionale ouderenzorgorganisatie in en rondom Roosendaal, met gespecialiseerde kenniscentra voor dementie op jonge leeftijd en Parkinson als onderscheidende laag.

  Dominante thema's

  persoon en identiteit (hoog: ‘Ouder worden, jezelf blijven’)
  eigen regie (hoog: ‘thuisblijven zo lang mogelijk als uitgangspunt’)
  expertise (midden: ‘gespecialiseerde kenniscentra Parkinson en dementie op jonge leeftijd’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • 2500 medewerkers
  • 16 locaties met een lokale cliëntenraad
  • 27 verpleegkundigen werkzaam in het VEAT, operationeel sinds 2009

  Innovatieclaim

  Groenhuysen zet zorgtechnologie in via een 24/7 Zorgcentrale, een fysieke HUB voor zorgtechnologie en deelname aan een Interreg-project rond robotica en AI.

  Employer-brand-belofte

  Groenhuysen belooft medewerkers een plek waar je jezelf mag blijven, kunt groeien en het verschil maakt in een warm, verbindend team. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Groenhuysen – https://www.werkenbijgroenhuysen.nl)

  Tone of voice

  Overwegend warm-functioneel, gericht op de cliënt en diens naasten, met een Brabantse, niet-afstandelijke toon. Voorbeeldzin: "Snel weer je eigen koffie kunnen zetten, slapen in je eigen bed en je partner om je heen…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch (Kenniscentrum Parkinsonhuys, Hospice Roosdonck, Regionaal Behandelcentrum Wiekendael, VanThuisUit Dag- & Doecentrum)

  Belangrijkste services

  Thuiszorg en wijkverpleging, Dagbehandeling (Parkinson, dementie op jonge leeftijd), Geriatrische revalidatiezorg, Wonen & Zorg (beschermd wonen, verpleeghuiszorg), Hospice / palliatieve terminale zorg (Roosdonck), Zorgcentrale (24/7 afstandsondersteuning)

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• Kloek kloek.nu Hier wil je wonen. Hier wil je werken. hero · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  woonzorg

  Regio

  Kloek heeft locaties in Amsterdam, Andelst, Ede, Heemstede, Roosendaal, Zetten en (toekomstig) Uithoorn, verspreid over Nederland.

  Doelgroepen

  Particulieren: primair familieleden/mantelzorgers van mensen met dementie die een indicatie ZZP VV5 hebben of kunnen aanvragen; secundair zorgpersoneel (werving). Institutionele kopers niet geadresseerd op de site.

  Merkbelofte

  Hier wil je wonen. Hier wil je werken. (hero)
  gecodeerd als plaats, zekerheid hoog. De belofte stelt de plek ('hier') centraal als onderwerp van beide zinnen: wonen én werken zijn uitkomsten van die plek, niet van de persoon of de relatie.

  Positioneringskern

  Kleinschalige aanbieder van dementiezorg in huiselijke woonlocaties, als expliciet alternatief voor het reguliere verpleeghuis, gefinancierd via de Wlz (ZZP VV5).

  Dominante thema's

  thuis (hoog: ‘kleinschalig wonen als alternatief voor het verpleeghuis ('geen zorginstelling')’)
  warmte en geborgenheid (hoog: ‘belevingsgerichte zorg met vast team per locatie’)
  persoon en identiteit (midden: ‘bewoners kunnen levenslang blijven inclusief palliatieve zorg op locatie’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • 36 bewoners met dementie in Amsterdam, verdeeld over vier woongroepen van negen
  • 44 bewoners in Roosendaal, verdeeld over vijf woongroepen
  • 26 bewoners in Andelst in voormalig gemeentehuis

  Innovatieclaim

  De site meldt dat een intern innovatieplatform kijkt waar technologie zorg werkbaar en menselijk kan houden, en noemt concreet het gebruik van een GPS-horloge en een 'slimme en discrete technologie die meedenkt'.

  Employer-brand-belofte

  Werken bij Kloek wordt beloofd als werken met aandacht en eigen regie, in kleine hechte teams, met vrijheid en balans in werk- en privéleven. (eigen werkgeversmerk: https://kloek.nu/vacatures)

  Tone of voice

  Warm en huiselijk, geschreven vanuit de belevingswereld van de familiemantelzorger, zelden afstandelijk of medisch. Directe geruststelling staat voorop. Voorbeeld: "Wij merken bij rondleidingen dat families vaak…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch (Kloek Amsterdam, Kloek Andelst, Kloek Ede, Kloek Heemstede, Kloek Roosendaal)

  Belangrijkste services

  Kleinschalig wonen met 24-uurszorg voor mensen met dementie (ZZP VV5), Belevingsgerichte dementiezorg, Palliatieve zorg op locatie, Wonen voor echtparen bij intensieve zorg, Aanleunwoningen voor relatief zelfstandige ouderen (De Luitenant, Ede), Logeerzorg (genoemd als mogelijkheid)

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• Laurens laurens.nl Van zorgen voor naar samen leven tagline · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Laurens werkt in Rotterdam en omgeving, met zorglocaties verspreid door de regio.

  Doelgroepen

  Primair: ouderen (55+) en hun mantelzorgers in Rotterdam en omgeving; secundair: verwijzers (huisartsen, ziekenhuizen) en zorgprofessionals bij andere organisaties die consultatie zoeken.

  Merkbelofte

  Van zorgen voor naar samen leven (tagline)
  gecodeerd als relatie, zekerheid midden, kandidaten: relatie, persoon. De belofte beschrijft een verschuiving in de verhouding tussen zorgverlener en cliënt, van een asymmetrische zorgerrelatie naar gelijkwaardige verbondenheid ('samen leven'), waarmee de relatie zelf het onderwerp is, niet de persoon, de plek of de zorgprestatie.

  Positioneringskern

  Laurens presenteert zichzelf als de Rotterdamse ouderenzorgorganisatie die de beweging maakt 'van zorgen voor naar samen leven', waarbij zelfstandigheid en eigen regie van de cliënt het vertrekpunt zijn.

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘van zorgen voor naar samen leven’)
  thuis (hoog: ‘zo lang mogelijk thuis wonen met regie’)
  samen en keten (midden: ‘mantelzorger als gelijkwaardige partner in het zorgteam’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Bijna 6000 professionals en 2000 vrijwilligers werkzaam bij Laurens
  • HKZ-certificaat (ISO 9001-equivalent) voor alle locaties en Laurens Thuiszorg
  • PREZO kwaliteitskeurmerk voor zorg aan jonge mensen met dementie

  Innovatieclaim

  De site meldt een vernieuwde methode voor medewerkerfeedback, pijnblokkades op locatie via samenwerking met Erasmus MC, en onderzoek naar nieuwe technologieën in palliatieve zorg.

  Employer-brand-belofte

  De werken-bij-site belooft medewerkers dat zij gezien worden, vertrouwen krijgen en ruimte hebben om te groeien, ook zonder zorgervaring. (eigen werkgeversmerk: werkenbij.laurens.nl – 'Vind jouw plek bij Laurens')

  Tone of voice

  Warm en persoonsgericht, met een voorkeur voor de tweede persoon en concrete situatiebeschrijvingen; functioneel als het over regelgeving en financiering gaat. Voorbeeld: "Zoals het klokje thuis tikt, tikt het nergens.…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch (RevaStart, WelSlagen, CRAS)

  Belangrijkste services

  Hulp thuis (huishoudelijke hulp, persoonlijke verzorging, wijkverpleging), Zorg thuis (langdurige thuiszorg, wondzorg, oncologische zorg, hartfalenzorg,…, Beeldzorg, Revalidatie (thuis, poliklinisch, klinisch, RevaStart, VTT Rijnmond), Verpleeghuiszorg (dementie, somatisch, psychiatrisch/Gerontopsychiatrie+,…, Palliatieve zorg (thuis, palliatief centrum, hospice)

  Datum analyse

  19 september 2026

• mijzo mijzo.nl HOE HOUD JIJ REGIE OP JE EIGEN LEVEN? hero · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Mijzo biedt zorg op 28 woonzorglocaties in Brabant, aangevuld met thuiszorg en dagbesteding in de regio.

  Doelgroepen

  Primair: thuiswonende ouderen en chronisch zieken met een (toekomstige) zorgvraag, hun mantelzorgers en naasten. Secundair: externe zorgverleners (huisartsen, behandelaren) voor consultatie bij Huntington en…

  Merkbelofte

  HOE HOUD JIJ REGIE OP JE EIGEN LEVEN? (hero)
  gecodeerd als persoon, zekerheid hoog. De belofte stelt de persoon ('jij') en diens zelfbeschikking ('regie op je eigen leven') centraal, niet de zorg, de plek of de relatie, wat onmiskenbaar aansluit bij het type 'persoon' (regie, eigen leven).

  Positioneringskern

  Mijzo positioneert zichzelf als regionale ouderenzorgorganisatie die mensen met een complexe zorgvraag helpt zo lang en zelfstandig mogelijk te leven, met professionele zorg als aanvulling op eigen regie, naasten en technologie.

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘HOE HOUD JIJ REGIE OP JE EIGEN LEVEN?’)
  thuis (hoog: ‘zo lang mogelijk zelfstandig thuis met eigen regie als vertrekpunt’)
  technologie en innovatie (midden: ‘innovatie en technologie als organisatiestrategie (OZI's, Wasbot, Floortje-scan, Copilot Chat)’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Mijzo heeft 28 woonzorglocaties in Brabant
  • Mijzo is 1336 keer gewaardeerd op Zorgkaart Nederland met een gemiddeld cijfer van 8,2
  • Mijzo is erkend Doelgroep Expertisecentrum Huntington en Regionaal Expertisecentrum Gerontopsychiatrie+

  Innovatieclaim

  De site claimt dat Mijzo zorgtechnologie inzet (waaronder cliëntportalen, slimme hulpmiddelen en AI) en als voorloper in de transitie van de ouderenzorg 23 Operationeel Zorginnovatoren inzet dichtbij locaties en in de…

  Employer-brand-belofte

  De werken-bij-site belooft medewerkers dat zij zichzelf kunnen zijn, doen waar ze goed in zijn, en met behulp van innovaties er kunnen zijn voor ouderen zonder zichzelf voorbij te lopen. (eigen werkgeversmerk: werkenbijmijzo.nl, https://www.werkenbijmijzo.nl)

  Tone of voice

  Toegankelijk en bemoedigend, met een sterk je/jij-perspectief en nadruk op eigen regie van de cliënt. Functioneel waar het gaat om processen (indicaties, vergoedingen), warm waar het gaat om leven en afscheid.…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch (De Dotter, Zandley, Antonia, Dongepark, Zonnehof)

  Belangrijkste services

  Wijkverpleging, Langer Actief Thuis (LAT-programma), Casemanagement dementie, Dagbesteding en dagbehandeling, Revalidatie (intramuraal en ambulant), Eerstelijnsverblijf en geriatrische revalidatie

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• Noorderbreedte noorderbreedte.eu Elke dag een waardevolle dag bij Noorderbreedte. hero · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Noorderbreedte werkt in Noord- en Midden-Fryslân met vijftien woonzorgcentra en een revalidatiecentrum.

  Doelgroepen

  Primair: ouderen en mensen met specifieke neurologische of psychiatrische aandoeningen (Korsakov, Huntington, MS+, gerontopsychiatrie, dementie, Parkinson) en hun naasten; secundair: verwijzers (huisartsen, medisch…

  Merkbelofte

  Elke dag een waardevolle dag bij Noorderbreedte. (hero)
  gecodeerd als kwaliteit, zekerheid midden, kandidaten: kwaliteit, persoon. De belofte draait om een prestatie die de organisatie levert, een betekenisvolle dag, en niet primair om de identiteit van de cliënt, een plek, of een relatie; 'waardevolle dag' is de beloofde uitkomst van het zorghandelen.

  Positioneringskern

  Noorderbreedte positioneert zichzelf als de ouderenzorgorganisatie in Fryslân die elke dag betekenisvol maakt voor bewoners met complexe en specialistische zorgvragen, vanuit erkende expertisecentra.

  Dominante thema's

  kwaliteit van leven (hoog: ‘Elke dag een waardevolle dag bij Noorderbreedte.’)
  expertise (hoog: ‘specialistische zorg via vier erkende expertisecentra’)
  persoon en identiteit (midden: ‘persoonsgerichte zorg op basis van levensverhaal’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Ruim 2.800 medewerkers en circa 1.000 vrijwilligers
  • Vijftien woonzorgcentra en één revalidatiecentrum in Fryslân
  • Regionaal Expertisecentrum Korsakov sinds 2022, gecertificeerd als TopCare Expertisecentrum sinds 2018

  Innovatieclaim

  Noorderbreedte doet onderzoek naar robotica en zorgtechnologie, waaronder sociale robots (Tessa, Maatje) en domotica voor mensen met dementie of Korsakov.

  Employer-brand-belofte

  Kom jij ook het verschil zorgen: met elkaar bijdragen aan een betere kwaliteit van leven. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Noorderbreedte – https://www.werkenbijnoorderbreedte.nl)

  Tone of voice

  Warm en zorgzaam, consistent bewonersgeoriënteerd ('u'-aanspreking), met een formele beleidslaag die doorschijnt in de organisatiepagina's. Voorbeeld van de dominante toon: "We luisteren naar wie u bent en wat u nodig…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Thuiszorg Het Friese Land, Revalidatie Friesland)

  Belangrijkste services

  Wonen met zorg (groepswonen, wonen met zorg dichtbij, zelfstandig huren), Tijdelijk wonen met zorg, Revalidatiezorg (Noorderbreedte Revalidatie, Leeuwarden), Dagbehandeling (Huntington, Parkinson, algemeen), Dagbesteding (meerdere locaties in Fryslân), Thuiszorg (via Thuiszorg Het Friese Land)

  Datum analyse

  19 september 2026

• Omring omring.nl Samen de beste zorg dichtbij tagline · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Omring is actief in West-Friesland en de Kop van Noord-Holland, van Hoorn tot en met Texel.

  Doelgroepen

  Particuliere eindgebruikers: thuiswonende ouderen en hun mantelzorgers in de regio Noord-Holland Noord; geen institutionele of commerciële kopers als primaire doelgroep zichtbaar op de gelezen pagina's, wel een aparte…

  Merkbelofte

  Samen de beste zorg dichtbij (tagline)
  gecodeerd als niet eenduidig, zekerheid hoog, kandidaten: relatie, kwaliteit, plaats. De zin draagt drie even zware elementen: 'samen' wijst op relatie, 'de beste zorg' op kwaliteit, en 'dichtbij' op plaats, geen van de drie domineert aantoonbaar boven de andere.

  Positioneringskern

  Omring positioneert zichzelf als een lokale zorg- en ondersteuningsorganisatie in Noord-Holland Noord die mensen helpt langer zelfstandig thuis te wonen, via een eigen passysteem, wijkteams en winkels.

  Dominante thema's

  samen en keten (hoog: ‘Samen de beste zorg dichtbij’)
  thuis (hoog: ‘langer zelfstandig thuis wonen via hulpmiddelen en woningaanpassing’)
  nabijheid (hoog: ‘dichtbij’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Mantelzorger Ans de Vries (69) beschrijft hoe het dementieteam en de thuiszorgmedewersters van Omring haar dagelijks ontzorgen bij de zorg voor haar man Bert (73) met Alzheimer.
  • Omringpas kost €26,95 per kalenderjaar voor het hele huishouden op hetzelfde adres; bij factuurbehandeling €29,95.
  • Maaltijdservice Uitgekookt biedt wekelijks minimaal 24 keuzes in drie portiegroottes, waarvan minimaal drie vegetarisch en drie met vis.

  Innovatieclaim

  Omring zet slimme zorgtechnologie in die vanuit het perspectief van de zorgmedewerker wordt ontwikkeld, werkt samen met KPN Health en is benoemd tot Koploper van het ActieLeerNetwerk.

  Employer-brand-belofte

  De site belooft kandidaten een eerlijk beeld van werken bij Omring en de mogelijkheid om werken en leren in de zorg te combineren. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Omring – https://www.werkenbijomring.nl)

  Tone of voice

  Warm en verhalend richting de eindgebruiker, met een sterk persoonlijk verhaal als anker; functioneel en lijstgericht op de Omringpas-pagina's. Voorbeeld van de emotionele pool: "Hij leek op Roger Moore. Wat een stuk…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Omringpas, Uitgekookt, Omringwinkel)

  Belangrijkste services

  Omringpas (jaarlijks lidmaatschap met zorgadvies en kortingen), Thuiszorg / wijkzorg, Dementieteam en ondersteuning bij dementie, Zorgconsulent (24/7 bereikbaar), Revalidatie en herstel, Wonen met zorg

  Datum analyse

  19 september 2026

• Pieter van Foreest pietervanforeest.nl De kracht van samen voor het leven van alledag tagline · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Pieter van Foreest biedt zorg en ondersteuning in de regio Delft, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp en Westland.

  Doelgroepen

  Primair: thuiswonende en intramuraal wonende ouderen en hun naasten/mantelzorgers in de regio Delft-Westland-Oostland; secundair: verwijzende professionals (huisartsen, medisch specialisten, ziekenhuizen) aangesproken…

  Merkbelofte

  De kracht van samen voor het leven van alledag (tagline)
  gecodeerd als relatie, zekerheid midden. 'Samen' is het grammaticale subject van de kracht, en de belofte draait om verbondenheid en gezamenlijkheid als dragende waarde voor het dagelijks leven van de cliënt, niet om de plek, de zorg zelf of de identiteit van de persoon.

  Positioneringskern

  Pieter van Foreest positioneert zichzelf als de nabije ouderenzorgorganisatie in de regio Delft-Westland-Oostland die eigen regie van de cliënt als vertrekpunt neemt en professionele zorg aanvult op wat mensen zelf, met hun netwerk en met technologie, niet kunnen.

  Dominante thema's

  samen en keten (hoog: ‘De kracht van samen voor het leven van alledag’)
  eigen regie (hoog: ‘eigen regie als vertrekpunt voor alle zorg’)
  nabijheid (midden: ‘de nabije ouderenzorgorganisatie in de regio Delft-Westland-Oostland’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • De organisatie telt circa 25 locaties, 3.900 medewerkers en 1.700 vrijwilligers.
  • Revalidatie & Herstel draagt het Topcare-predicaat sinds 2022, een landelijk netwerk voor lerende en innoverende zorgorganisaties.
  • Pieter van Foreest is benoemd tot Regionaal Expertise Centrum (REC) voor dementie met zeer ernstig probleemgedrag (D-zep) in Zuid-Holland en Zeeland, na positief deskundigenadvies van de Commissie Expertisecentra langdurige zorg (CElz).

  Innovatieclaim

  Pieter van Foreest ontwikkelt en experimenteert met zorgtechnologie via Pieters Innovatie Lab (PIL) en heeft samen met studenten een businesscase-tool voor zorgtechnologie ontwikkeld.

  Employer-brand-belofte

  Werkenbijpieter.nl belooft medewerkers een omgeving waar iedereen zichzelf kan zijn, ruimte is om te leren en te ontwikkelen, en werk wordt gedaan dat ertoe doet samen met cliënten, naasten en collega's. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Pieter, werkenbijpieter.nl)

  Tone of voice

  Functioneel en warm tegelijk, geschreven vanuit de belevingswereld van de cliënt en diens naasten; de 'u'-vorm overheerst en concrete situaties worden benoemd voor abstracte claims. Voorbeeld: "Samen kijken we hoe…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Pieters Innovatie Lab (PIL), Pieters Escape, Pieters Studio, Pieters Hulpmiddelen, Pieters Behandel Praktijk)

  Belangrijkste services

  Thuiszorg (persoonlijke verzorging, verpleging, hulp bij het huishouden), Wijkverpleging en specialistisch verpleegkundig team (24/7, niveau 4/5/6), Revalidatie & Herstel (geriatrische revalidatiezorg, CVA, Parkinson, NAH,…, Pieters Behandel Praktijk (fysiotherapie, ergotherapie, logopedie, diëtetiek,…, Casemanagement dementie, D-zep afdeling (dementie met zeer ernstig probleemgedrag, De Bieslandhof)

  Datum analyse

  19 september 2026

• Sensire sensire.nl Leven zoals u wilt tagline · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Sensire is de grootste zorgorganisatie in Oost-Gelderland en levert zorg in meerdere gemeenten in die regio.

  Doelgroepen

  niet vastgesteld

  Merkbelofte

  Leven zoals u wilt (tagline)
  gecodeerd als persoon, zekerheid hoog. De zin plaatst de cliënt en zijn eigen keuze centraal ('zoals u wilt' = regie over het eigen leven), niet de plek, de zorg of de relatie, daarmee past de regel voor 'persoon' onmiskenbaar.

  Positioneringskern

  niet vastgesteld

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘Leven zoals u wilt’)
  kwaliteit van leven (midden: ‘Leven zoals u wilt’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  Innovatieclaim

  Sensire zet digitale zorgoplossingen in (beeldbellen, slimme medicijndispensers, track & trace, alarmeringssystemen) om medewerkers meer tijd voor de klant te geven en de zorg te vernieuwen.

  Employer-brand-belofte

  Werken zoals jij wilt: werkplezier door ruimte voor je eigen werkstijl. (eigen werkgeversmerk: Werken bij Sensire – https://www.werkenbijsensire.nl)

  Tone of voice

  niet vastgesteld

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (MIJNSensire, Yunio, NAAST-ZCN / Altide)

  Belangrijkste services

  niet vastgesteld

  Datum analyse

  19 september 2026

• Stichting Elisabeth elisabethroosendaal.nl Een thuis met karakter tagline · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  woonzorg

  Regio

  St. Elisabeth is gevestigd aan de Wouwseweg in Roosendaal en biedt zorg in en rondom die locatie.

  Doelgroepen

  Ouderen (ZZP 5+) met intramurale zorgindicatie, hun naasten, en mensen die tijdelijk herstellen na operatie of ziekenhuisopname; daarnaast externe dagbegeleiding voor ouderen met lichamelijke beperking of dementie.…

  Merkbelofte

  Een thuis met karakter (tagline)
  gecodeerd als plaats, zekerheid hoog. Het onderwerp van de zin is de plek zelf ('een thuis'), waarbij 'karakter' die plek kwalificeert, niet de persoon, de relatie of de zorgprestatie staat centraal, maar de woonomgeving als onderscheidend milieu.

  Positioneringskern

  Een compacte, historisch gewortelde woonzorgorganisatie in Roosendaal die kleinschaligheid bewust koestert en zichzelf typeert als 'een thuis met karakter'.

  Dominante thema's

  thuis (hoog: ‘Een thuis met karakter’)
  warmte en geborgenheid (midden: ‘Franciscaanse waarden als dagelijks kompas (authentiek, eenvoud, samen, betrouwbaarheid)’)
  kwaliteit van leven (midden: ‘Kleinschaligheid als bewuste keuze ('thuis met karakter')’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Circa 220 medewerkers en 165 vrijwilligers
  • 130 bewoners in intramurale plaatsen, 66 huurappartementen
  • Negen groepswoningen van De Laantjes, elk voor vijf à zes bewoners

  Innovatieclaim

  niet vastgesteld

  Employer-brand-belofte

  De site belooft medewerkers een kleinschalige, persoonlijke werkomgeving met korte lijnen, ruimte voor groei en ontwikkeling, vertrouwen en verantwoordelijkheid, binnen een organisatie met het Beste Werkgever keurmerk. (eigen werkgeversmerk: https://elisabethroosendaal.nl/werken-en-leren)

  Tone of voice

  Warm en persoonlijk, schrijft bewoners en naasten direct aan in de tweede persoon, wisselt functionele informatie af met persoonlijke anekdotes van de bestuurder. Voorbeeld: "Van stille blik naar schaterlach, dat is…

  Merkenarchitectuur

  monolitisch (De Strijpe, De Stedes, De Laantjes)

  Belangrijkste services

  Wonen met zorg (individuele zorgappartementen, De Strijpe), Wonen in een groepswoning (De Laantjes, 9 woningen voor mensen met…, Wonen met thuiszorg (zorg bij zelfstandig wonende ouderen in aangrenzende…, Herstelzorg (tijdelijke studio's na operatie of ziekenhuisopname), Externe en interne dagbegeleiding (lichamelijke beperking en/of dementie), Behandeling en begeleiding (verpleegkundig specialisten, psycholoog,…

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• Surplus surplus.nl Sociaal werk, zorg en wonen in West-Brabant. tagline · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  onbepaald

  Regio

  Surplus is actief op het gebied van sociaal werk, zorg en wonen in West-Brabant.

  Doelgroepen

  Particulieren die zorg, welzijn of woonondersteuning nodig hebben; ook gemeenten en maatschappelijke partners als institutionele opdrachtgevers.

  Merkbelofte

  Sociaal werk, zorg en wonen in West-Brabant. (tagline)
  gecodeerd als aanbod, zekerheid hoog. De zin somt uitsluitend diensten (sociaal werk, zorg, wonen) en een regio (West-Brabant) op zonder waarde-uitspraak over persoon, relatie of kwaliteit.

  Positioneringskern

  Surplus positioneert zichzelf als brede maatschappelijke organisatie voor sociaal werk, zorg en wonen in West-Brabant.

  Dominante thema's

  samen en keten (midden: ‘samenwerking met lokale partners’)
  thuis (midden: ‘wijkverpleging thuis’)
  nabijheid (midden: ‘laagdrempelige toegang’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Surplus ziet mensen als individuen met een eigen verhaal, behoeftes en dromen.
  • Surplus organiseerde digitale vaardigheidstrainingen voor ouderen in Langeweg, in samenwerking met het Nationaal Ouderenfonds.
  • Een deelnemer aan de digitale workshop beoordeelde de begeleiding met een 10.

  Innovatieclaim

  De site beschrijft een AI-spiegel die onderzoekt wat kunstmatige intelligentie betekent voor het dagelijks leven van mensen en voor professionals in zorg en sociaal werk.

  Employer-brand-belofte

  De werken-bij-site belooft dat medewerkers bij Surplus ruimte krijgen om sociaal werk en zorg mede vorm te geven, met lef, vertrouwen en betrokkenheid, en een echte stem in hoe de sector zich ontwikkelt. (eigen werkgeversmerk: influensur+, https://www.werkenbijsurplus.nl)

  Tone of voice

  Informeel en mensgericht, aansprekend in de tweede persoon, met nadruk op concrete verhalen uit de praktijk. Voorbeeld: "Surplus ziet mensen zoals ze zijn. Als mensen met een eigen verhaal, met behoeftes, verlangens en…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Surplus Sociaal Werk Zundert, Menu Surplus, Molenstaete, Ons Stedeke)

  Belangrijkste services

  Wijkverpleging (zorg thuis), Maaltijdenservice aan huis (deels overgedragen), Sociaal werk, Jongerenwerk (Join-Us), Digitale vaardigheidstraining voor ouderen, Vervoer (ANWB AutoMaatje)

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• tanteLouise tantelouise.nl Welkom thuis. hero · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  tanteLouise is actief in het westen van Noord-Brabant, in de gemeenten Bergen op Zoom, Steenbergen en Woensdrecht.

  Doelgroepen

  Primair: ouderen met een zorgbehoefte en hun mantelzorgers/naasten. Secundair: verwijzers (huisartsen, ziekenhuizen) en potentiële medewerkers en vrijwilligers.

  Merkbelofte

  Welkom thuis. (hero)
  gecodeerd als niet eenduidig, zekerheid hoog, kandidaten: relatie, plaats. 'Welkom' activeert het relationele type (gezien worden, verwelkomd worden), maar 'thuis' is een even sterk plaatsanker; geen van beide draagt de zin aantoonbaar zwaarder dan het andere.

  Positioneringskern

  TanteLouise positioneert zichzelf als een innovatieve ouderenzorgorganisatie die technologie en een vrijheidsgerichte zorgvisie inzet om mensen zo lang mogelijk eigen regie te laten houden, ook in het verpleeghuis.

  Dominante thema's

  warmte en geborgenheid (hoog: ‘Welkom thuis.’)
  eigen regie (hoog: ‘vrijheidsgerichte zorgvisie inzet om mensen zo lang mogelijk eigen regie te laten houden’)
  technologie en innovatie (hoog: ‘innovatiekoploper in zorgtechnologie’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  sterk

  • Ruim 2.000 medewerkers en 600 vrijwilligers verzorgen dagelijks 1.150 verpleeghuiscliënten en 1.500 thuiszorgcliënten.
  • 12 verpleeghuizen, een hospice en een geriatrisch revalidatiecentrum.
  • Inzet van heupairbag reduceerde het aantal heupfracturen met circa de helft, gepubliceerd in BMC Geriatrics samen met LUMC.

  Innovatieclaim

  De site claimt dat tanteLouise actief zorgtechnologie inzet, waaronder sociale robots, bedsensoren, medicatiedispensers en VR-brillen, en zichzelf positioneert als koploper en 'innovatieve zorginstelling'.

  Employer-brand-belofte

  De werken-bij-site belooft medewerkers een flexibele, ontwikkelingsgerichte werkgever die ruimte biedt voor groei, een goede werk-privébalans en een warm 'tante-gevoel' waarbij collega's om elkaar geven. (eigen werkgeversmerk: werkenbijtantelouise.nl (https://werkenbijtantelouise.nl/); Anders Werken in de Zorg (http://www.anderswerkenindezorg.nl/) is een apart samenwerkingsprogramma voor innovatie, geen werkgeverssite van tanteLouise zelf)

  Tone of voice

  Informeel-warm, soms eigenzinnig trots, met directe 'tante'-aanspreekvorm en anekdotische verhalen naast zakelijke innovatieclaims. Voorbeeld: 'TanteLouise is geen doorsnee zorgorganisatie. De klassieke spruitjeslucht…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (VanThuisUit, Anders Werken in de Zorg (AWIZ), Hospice De Markies)

  Belangrijkste services

  Verpleeghuiszorg (12 locaties, Bergen op Zoom, Steenbergen, Woensdrecht e.o.), Geriatrische revalidatiezorg (GRZ, gevestigd in Bravis ziekenhuis Bergen op…, Hospicezorg (Hospice De Markies, nieuwbouw naar Halsteren eind 2027), Gespecialiseerde dementiezorg ('Leven in verantwoorde vrijheid', active ageing), Korsakov-zorg (Bosgaard, Halsteren, 16 bewoners verdeeld over twee…, NAH-zorg (Perspectief- en Duurzaam-programma, Residentie Moermont)

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• Thebe thebe.nl Wij staan voor professionele zorg en leggen de nadruk op zelf, thuis & technologie. We helpen u zo lang mogelijk zelfstandig te blijven. positionering · gelezen 19 september 2026
  Profiel

  Segment

  brede VVT

  Regio

  Thebe is actief in 19 gemeenten in West- en Midden-Brabant voor wijkverpleging en aanverwante diensten, en biedt zorg in 25 woonzorgcentra in die regio.

  Doelgroepen

  Primair: zelfstandig wonende ouderen en mensen met complexe zorgvragen, hun mantelzorgers en naasten; secundair: verwijzers (huisartsen, transferverpleegkundigen, specialisten) en zorgprofessionals die als werknemer of…

  Merkbelofte

  Wij staan voor professionele zorg en leggen de nadruk op zelf, thuis & technologie. We helpen u zo lang mogelijk zelfstandig te blijven. (positionering)
  gecodeerd als niet eenduidig, zekerheid midden, kandidaten: persoon, kwaliteit. De zin draagt twee even sterke dragers: 'zo lang mogelijk zelfstandig blijven' wijst naar persoon (eigen regie, zelfstandigheid als identiteitsbelofte), terwijl 'professionele zorg' en 'technologie' het kwaliteitstype activeren; geen van beide domineert de zin aantoonbaar.

  Positioneringskern

  Thebe positioneert zichzelf als een regionale zorgorganisatie in West- en Midden-Brabant die mensen zo lang mogelijk zelfstandig laat wonen via de driehoek 'Zelf, Thuis en Technologie', met specialistische verdieping voor laag-volume, hoog-complexe doelgroepen.

  Dominante thema's

  eigen regie (hoog: ‘We helpen u zo lang mogelijk zelfstandig te blijven.’)
  thuis (hoog: ‘leggen de nadruk op zelf, thuis & technologie’)
  technologie en innovatie (hoog: ‘leggen de nadruk op zelf, thuis & technologie’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Thebe Heilaarstaete is geaccrediteerd tot Regionaal Expertisecentrum Korsakov en Regionaal Expertisecentrum NAH+
  • Thebe Elisabeth ontving halverwege 2025 accreditatie tot Regionaal Expertisecentrum NAH+
  • Thebe is uitgeroepen tot Beste Werkgever van het jaar binnen de zorg

  Innovatieclaim

  Thebe test nieuwe zorgtechnologie en sociale innovaties (zoals reablement, domotica en Job Instruction) om cliënten langer zelfstandig te laten wonen en medewerkers beter te laten werken.

  Employer-brand-belofte

  Werkenbijthebe.nl belooft medewerkers dat ze met plezier werken bij een mensgerichte organisatie die erkend is als Beste Werkgever in de zorgsector, ruimte biedt voor eigen ontwikkeling en werkt met de nieuwste middelen. (eigen werkgeversmerk: WAUW van Thebe – https://www.werkenbijthebe.nl)

  Tone of voice

  Toegankelijk en functioneel, met u-gericht taalgebruik richting cliënten en een warmer, informeel register richting (potentiële) medewerkers. Voorbeeld cliënt: 'U leeft op uw eigen manier, en wilt dat tot het einde toe…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Thebe Extra, Thebe Leert, Thebe Heilaarstaete, Thebe Aeneas, Thebe Elisabeth)

  Belangrijkste services

  Wijkverpleging (buurtteams in 19 gemeenten), Samen Zorg Thuis (VPT, volledig pakket thuis als alternatief voor verhuizing…, Wonen bij Thebe (25 woonzorgcentra, intramuraal), Kortdurend verblijf (ELV laag/hoog/palliatief, geriatrische revalidatie), Specialistische zorg: NAH+ (REC Heilaarstaete en Elisabeth), Korsakov (REC…, Outreachende zorg / consultatie voor externe professionals (Korsakov, NAH+)

  Datum analyse

  19 september 2026

• twb twb.nl Thuis. Daar waar u op uw best bent. tagline · gelezen 31 augustus 2026
  Profiel

  Segment

  thuiszorg

  Regio

  TWB biedt zorg in heel West-Brabant, opgedeeld in de regio's Bergen op Zoom en omgeving, Breda en omgeving en Roosendaal en omgeving.

  Doelgroepen

  Primair: zorgbehoevende inwoners van West-Brabant (ouderen, gezinnen met jonge kinderen, mantelzorgers) en verwijzend zorgprofessionals (huisartsen, verloskundigen, gynaecologen); niet institutioneel of commercieel.

  Merkbelofte

  Thuis. Daar waar u op uw best bent. (tagline)
  gecodeerd als plaats, zekerheid hoog. Het onderwerp van de zin is de plek 'thuis', de belofte benoemt thuis expliciet als locatie en kwalificeert die plek ('daar waar u op uw best bent'), niet de persoon of de relatie zelf.

  Positioneringskern

  TWB positioneert zichzelf als de thuiszorgorganisatie van West-Brabant die mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis laat wonen, met een 24/7 bereikbare zorgcentrale als operationeel fundament.

  Dominante thema's

  thuis (hoog: ‘Thuis. Daar waar u op uw best bent.’)
  eigen regie (hoog: ‘zelfstandig thuis wonen zo lang mogelijk’)
  nabijheid (midden: ‘24/7 bereikbaarheid via Zorgcentrale’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Duizendste deelnemer aan beweegprogramma Bewegen met Aandacht in december 2025
  • Digitale intake levert 60% minder administratietijd op bij wijkverpleegkundigen
  • 37% tijdswinst tijdens het huisbezoek door digitale voorbereiding

  Innovatieclaim

  TWB werkt samen met Bravis ziekenhuis en tanteLouise aan een regionaal monitoringscentrum voor thuismeten, waarbij cliënten zelf thuis hun gezondheid meten en de resultaten continu worden beoordeeld door…

  Employer-brand-belofte

  TWB belooft medewerkers ruimte om te groeien en leren in hun vak, echte aandacht voor hun verhaal, een veilige en gezonde werkplek en een warme werkomgeving waar iedereen welkom is. (eigen werkgeversmerk: werkenbijtwb.nl – https://www.werkenbijtwb.nl)

  Tone of voice

  Functioneel en toegankelijk, consistent in de 'u'-vorm voor cliënten en 'je'-vorm voor ouders in de JGZ-context; weinig retoriek, veel procesinformatie. Voorbeeld: "Als u voor lang tijd huishoudelijke ondersteuning…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (TWB Thuiszorg B.V., TWB Maatschappelijke Ondersteuning B.V., TWB Jeugdgezondheidszorg B.V., Samen Thuis met Aandacht B.V.)

  Belangrijkste services

  Wijkverpleging (verpleging en verzorging thuis), Nachtzorg (gepland en ongepland, inclusief 24-uurszorg), Acuut Team (acute verpleegkundige zorg, ook voor andere aanbieders), Huishoudelijke ondersteuning (Wmo), Thuisbegeleiding, Personenalarmering (via FocusCura)

  Datum analyse

  31 augustus 2026

• Vitala+ vitalaplus.nl de beste plek voor ouderen om beter te worden tagline · gelezen 17 september 2026 · met voorbehoud
  Profiel

  Segment

  GRZ en specialistisch

  Regio

  Vitala+ is actief in Zuid-Limburg, in nauwe samenwerking met Maastricht UMC+, Zuyderland Medisch Centrum en andere regionale zorgaanbieders.

  Doelgroepen

  Primair: kwetsbare ouderen verwezen via huisarts of medisch specialist. Secundair: zorgprofessionals (huisartsen, specialisten) als doorverwijzers. Tertieel: mantelzorgers als actieve partners in het herstelproces.

  Merkbelofte

  de beste plek voor ouderen om beter te worden (tagline)
  gecodeerd als kwaliteit, zekerheid hoog. De belofte draait om een beoogde prestatie en uitkomst ('beter worden') geleverd op het hoogste niveau ('de beste'), wat de regel van kwaliteit onmiskenbaar activeert; de plek is slechts het middel, niet het onderwerp.

  Positioneringskern

  Vitala+ positioneert zichzelf als hét expertisecentrum voor kortdurende ouderenzorg in Maastricht, volledig gericht op herstel en terugkeer naar huis.

  Dominante thema's

  expertise (hoog: ‘hét expertisecentrum voor kortdurende ouderenzorg in Maastricht, volledig gericht op herstel en terugkeer naar huis’)
  kwaliteit van leven (hoog: ‘de beste plek voor ouderen om beter te worden’)
  samen en keten (midden: ‘de keten-samenwerking met MUMC+ en Envida als structureel voordeel’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • HKZ-keurmerk behaald voor drie jaar, zonder enige tekortkoming geconstateerd bij hercertificering
  • HKZ-audit door classificatiebureau DNV met volledige tevredenheid van de auditor
  • Net Promoter Score van 53 op patiënttevredenheidsonderzoek 2025

  Innovatieclaim

  De site beschrijft de Academie voor Zelfzorg als een lopend initiatief waarbij patiënten en mantelzorgers eenvoudige zorgtaken zelfstandig leren uitvoeren, bekroond met zowel de juryprijs als de publieksprijs tijdens…

  Employer-brand-belofte

  De site belooft medewerkers een organisatie die klein genoeg is voor persoonlijk contact en groot genoeg voor professionele groei, in een ongedwongen en collegiale werksfeer met oprechte aandacht. (eigen werkgeversmerk: https://www.vitalaplus.nl/vacatures/verzorgende-ig)

  Tone of voice

  Warm en toegankelijk maar zonder expliciet intimiteitsregister; de site schrijft overwegend in de u-vorm naar patiënten en in de jij-vorm naar medewerkers/studenten, met regelmatig gebruik van concrete verhalen en…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (De Schakel, Academie voor Zelfzorg)

  Belangrijkste services

  Geriatrische Revalidatiezorg (GRZ), Eerstelijnsverblijf hoog complex (ELV), Ziekenhuisverplaatste zorg, Infusiecentrum, De Schakel (kortdurende crisisopvang tot 72 uur), CVA-revalidatie

  Datum analyse

  17 september 2026

• Vivium Naarderheem vivium.nl/revalideren Met lef en liefde zorgen wij ervoor dat u snel verder kunt, met de hoogst mogelijke kwaliteit van leven. positionering · gelezen 17 september 2026 · met voorbehoud
  Profiel

  Segment

  GRZ en specialistisch

  Regio

  Vivium Zorggroep is actief in de regio Gooi en Vechtstreek en Amsterdam-Zuid.

  Doelgroepen

  Primair: ouderen (en hun naasten) na een ziekenhuisopname met een revalidatievraag; secundair: verwijzers (huisarts, ziekenhuisspecialist) en zorgprofessionals/studenten die willen werken of leren in de GRZ.

  Merkbelofte

  Met lef en liefde zorgen wij ervoor dat u snel verder kunt, met de hoogst mogelijke kwaliteit van leven. (positionering)
  gecodeerd als kwaliteit, zekerheid hoog. De zin belooft een prestatie van de organisatie ('zorgen wij ervoor') met een concreet resultaat ('snel verder', 'hoogst mogelijke kwaliteit van leven'), wat de kwaliteitsregel aantoonbaar activeert; 'lef en liefde' kleurt de uitvoering maar draagt niet zelfstandig een tweede type.

  Positioneringskern

  Vivium Naarderheem positioneert zich als het toonaangevende geriatrische revalidatiecentrum in de regio, met wetenschappelijke verankering en een eigen gepubliceerde visie op GRZ, dat ouderen na ziekenhuisopname zo snel en zo volledig mogelijk terugbrengt naar het leven thuis.

  Dominante thema's

  expertise (hoog: ‘snelste/best wetenschappelijk verankerde GRZ in de regio’)
  kwaliteit van leven (hoog: ‘de hoogst mogelijke kwaliteit van leven’)
  eigen regie (midden: ‘zo snel en zo volledig mogelijk terugbrengt naar het leven thuis’)

  Specialisaties

  niet vastgesteld

  Bewijs en expertise

  gemiddeld

  • Meer dan 1000 revalidanten per jaar
  • Samenwerking met de Vrije Universiteit
  • Verbonden aan Stichting Topcare (wetenschappelijk onderzoek GRZ)

  Innovatieclaim

  De site beschrijft actieve inzet van zorgtechnologie zoals de MOMO BedSense-sensor, beeldzorg via de Compaan, spraakgestuurd rapporteren in het ECD en een pilot met een gezichtsherkenningssysteem bij de receptie.

  Employer-brand-belofte

  De werken-bij-site belooft een hecht en warm team ('TeamVivium') waar je jezelf mag zijn, wordt aangemoedigd te groeien en profiteert van uitgebreide voordelen en ontwikkelmogelijkheden via de Vivium Academy. (eigen werkgeversmerk: TeamVivium – https://www.werkenbijvivium.nl)

  Tone of voice

  Overwegend warm-functioneel: de pagina combineert geruststellende directe aanspreekvorm ('u') met concrete procesbeschrijvingen. Emotie komt via cliëntbrieven, niet via de primaire zinstekst. Voorbeeld: "Met lef en…

  Merkenarchitectuur

  onderschreven (Naarderheem, Flevoburen, Torendael, Johanneshove, Oversingel)

  Belangrijkste services

  Geriatrische revalidatiezorg (GRZ) klinisch, Naarderheem en Flevoburen, Direct ambulante revalidatie thuis (met Compaan-tablet), Poliklinische revalidatie (ambulant na opname), CVA-revalidatie en CVA-nazorg, Orthopedische revalidatie (knie, heup), Longrevalidatie (COPD)

  Datum analyse

  17 september 2026

De dataset

Download de dataset (CSV) · 21 organisaties · meetdatum · segment · merkbelofte · beloftetype met zekerheid · gecodeerde thema's · werkgeversbelofte · bewijsniveau · bron. Eén rij per organisatie, puntkomma-gescheiden, zodat elke telling hierboven controleerbaar is. Dezelfde velden staan met citaten en beslisregels in de profielkaarten.

Naam

Schwung Merkbeeld Ouderenzorg 2026: dataset

Maker

Schwung

Gepubliceerd

19 september 2026

Laatst geteld

21 september 2026

Meetperiode

31 augustus 2026 tot 19 september 2026

Methode

Schwung Merkbeeld-methodiek, versie 1.0

Licentie

CC BY 4.0. Vrij te citeren en te hergebruiken met bronvermelding "Schwung Merkbeeld Ouderenzorg 2026".

Zo is dit gemeten

Onderzochte groep

De onderzochte groep bestaat uit twee lagen. Tien landelijk bekende organisaties in verpleging, verzorging en thuiszorg, gespreid over het land en gekozen op omvang en bekendheid (Thebe, Cordaan, Laurens, Florence, Pieter van Foreest, Sensire, Omring, Noorderbreedte, Envida en Buurtzorg), gelezen in september 2026. Daarnaast elf organisaties in ouderenzorg en geriatrische revalidatie die in augustus en september 2026 in twee regionale analyses in West- en Midden-Brabant zijn gelezen. Drie daarvan zijn twee keer gemeten; de nieuwste schone meting telt. Naast de websites zijn per organisatie drie andere bronnen gelezen: het openbare strategische document of de strategieparagraaf uit het bestuursverslag (bij 19 van de 21), het kwaliteitsplan of kwaliteitsverslag (bij 20 van de 21) en de werken-bij-site (bij alle 21). Niet elke laag dekt de hele groep, dus bij elk cijfer staat zijn eigen noemer. De groep is samengesteld op bekendheid en regionale nabijheid, niet als steekproef van de hele branche: uitspraken gaan over deze groep, niet over de ouderenzorg als geheel.

Selectieprotocol

Elke editie wordt volgens dezelfde criteria samengesteld: (1) landelijke referenties, de grootste organisaties in verpleging, verzorging en thuiszorg, gespreid over het land en over profiel; (2) regionale marktspelers uit een afgebakend verzorgingsgebied; (3) specialistische challengers, zoals aanbieders van geriatrische revalidatie of kleinschalig wonen. Selectiecriteria: verzorgingsgebied, omvang in medewerkers of locaties, en aanbodvorm. De groep is geen representatieve steekproef; het protocol maakt edities onderling vergelijkbaar.

Methode

Deze editie volgt de Schwung Merkbeeld-methodiek, versie 1.0. De basismeting leest de openbare website, per organisatie even diep, en daarnaast leest een verdiepingslaag de openbare documenten die hieronder per organisatie staan verantwoord; een profiel en een codering met beslisregels door een taalmodel, per code met citaat en zekerheid; deterministische tellingen; een synthese die alleen telzinnen mag citeren, getoetst door een auditor op een ander model. Eindoordeel van de auditor voor deze editie: houdt stand. Daarna is elke sectie door een aparte tegenlezer nagelezen tegen tellingen, profielen en bronnen (2026-09-20). Hieronder alleen wat voor deze editie afwijkt of specifiek is.

Bronnen buiten de sites

• Toegang tot langdurige zorg makkelijker, 30 juni 2026
• Langdurige zorg
• Langdurige zorg
• Vergrijzing en het integrale ouderenbeleid, 2 juni 2026
• Vergrijzing en het integrale ouderenbeleid (29.389), 21 september 2010
• Brief regering : Voortgang ouderenhuisvesting
• Kamerbrief over voortgang Hoofdlijnenakkoord ..., 22 januari 2026
• Kamerstuk 29389, nr. 152, 3 juni 2025
• Open overheid
• Brief regering : Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg ..., 2 juli 2025
• De impact van drie jaar WOZO, 4 augustus 2025
• Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen ..., 4 juli 2022
• Prestatie en tariefbeschikking Verkeerde bed Wlz 2027, 1 januari 2027
• Welke regels gelden er voor de langdurige zorg 2027?
• Bijlage 7 onderbouwing vertrektarieven Wlz voor 2027, 4 september 2026
• Personeelstekort in zorg en welzijn tegengaan
• Arbeidsmarkt zorg en welzijn
• Personeelstekorten in de zorg
• Population forecast: more elderly than young people, 16 december 2025
• Elderly people - Population, 1 januari 2026
• r2021-0094DL - Houdbaarheid ouderenzorg 2050, 10 december 2021
• Toekomstverkenning mantelzorg aan ouderen in 2040. ..., 8 november 2019
• Generiek kompas Samen werken aan kwaliteit van bestaan, 12 juni 2024
• Toetsingskader Wijkverpleging, 5 januari 2026
• Normenkader en toetsingskaders verpleeghuiszorg
• Visie Digitaal Denken en Doen
• Vilans onderzoekt meerwaarde van zorgtechnologie in ..., 17 juli 2026
• Technologie in ouderenzorg: vertaling naar eigen organisatie, 27 januari 2026

Houdbaarheid

Websites veranderen. Deze lezing is houdbaar tot 19 maart 2027; daarna hoort een nieuwe meting.

Voorbehoud

Bij 4 van de 21 organisaties rust de tekstlaag op een lezing met voorbehoud: De tekstanalyse van deze run rust op een Engelse lezing van de site (browservertaling, hersteld op 17 september 2026 voor de schermbeelden, niet voor de tekstlaag). Citaten zijn terugvertaald door het model en geen letterlijke sitetekst.

Wat deze analyse niet weet

• De groep telt 21 organisaties en is samengesteld uit regionale analyses; de tellingen zeggen iets over deze groep, niet over de branche.
• Alleen openbare websites zijn gelezen. Wat een organisatie doet maar niet publiceert, is voor deze analyse onzichtbaar; "geen claim gevonden" betekent niet dat iets ontbreekt.
• Bij Surplus bleef na het verwijderen van cookie- en navigatietekst weinig leesbare tekst over; bevindingen over die site zijn daardoor dunner.
• De profielen en classificaties zijn door een taalmodel gemaakt en door een tweede model getoetst; een auditor vangt inconsistentie, geen gedeelde denkfout. Daarom leest daarna een aparte tegenlezer elke sectie na tegen tellingen, profielen en bronnen. De tellingen zelf zijn deterministisch en herleidbaar per organisatie.
• De onderzochte groep is samengesteld op bekendheid en regionale nabijheid, niet als representatieve steekproef van de Nederlandse ouderenzorg. Uitspraken over de groep zijn geen uitspraken over de branche als geheel.
• Siteanalyse meet wat een organisatie op een bepaald moment communiceert, niet wat zij doet, hoe medewerkers of cliënten de organisatie ervaren, of wat haar werkelijke marktpositie is. Merkbeleving, klanttevredenheid en reputatie vallen buiten dit onderzoek.
• Drie van de 21 onderzochte organisaties zijn twee keer gemeten; de nieuwste schone meting telt. Veranderingen tussen metingen zijn niet systematisch geanalyseerd en kunnen het beeld beïnvloeden.

Vragen die dit onderzoek oproept

• In hoeverre sluiten de merkbeloften van de onderzochte organisaties aan op wat cliënten, mantelzorgers en verwijzers zeggen dat zij daadwerkelijk zoeken en waarderen, en waar zit de grootste afstand tussen belofte en beleving?
• Hoe ontwikkelen de technologie- en innovatieclaims zich over time: worden zij concreter en meetbaarder, of blijven zij als achtergrondwaarde aanwezig zonder onderscheidende inhoud?
• Welke organisaties in de onderzochte groep vertalen de beleidsbeweging naar 'de voorkant', preventie en reablement, ook daadwerkelijk naar een zichtbare primaire propositie, en hoe verschilt dat per regio?
• Van de 21 onderzochte organisaties brengen 11 de beweging naar thuis als winst voor de cliënt en leggen 2 het waarom uit met een oorzaak: lezen cliënten en naasten de beweging zonder dat waarom als bezuiniging, en verandert dat als organisaties het waarom op de beslissende momenten uitleggen?